Créativité et Coaching : Accélérer les Prises de Conscience et Renforcer les Relations au sein des Équipes
Comment transformer les défis professionnels en opportunités de collaboration et d'innovation ? Comment résoudre les conflits autrement et stimuler les énergies collectives ? Le coaching créatif pourrait bien être la réponse. Voici comment.
1. Donner forme aux conflits pour mieux les dépasser
Les "pain points" et les conflits dans l'entreprise peuvent sembler insurmontables. Et si vous les transformiez en objets de création collective ? La créativité, via le dessin, le théâtre ou les mises en scène symboliques, donne une forme tangible à ces tensions. Ainsi, il devient plus simple de les explorer et de les résoudre ensemble.
2. Dessiner de nouveaux imaginaires pour l'avenir
À quoi pourrait ressembler votre entreprise dans cinq ans ? Le design, avec ses phases de divergence et de connexion d'idées inattendues, aide à concevoir des futurs souhaitables. Imaginez des scénarios inspirants pour donner vie à vos ambitions. Que serait notre monde sans la science fiction des années 80 ?
3. Jouer avec la réalité : le jeu comme catalyseur
Avez-vous déjà pensé à traiter un conflit avec un jeu ? Les "serious games", tels que SymbiOse Rush, offrent un cadre sécurisant pour exprimer des idées audacieuses. En "jouant avec le réel", vos équipes peuvent créer des solutions innovantes tout en s'amusant.
4. La Gestalt comme outil d'évolution
Et si vous changiez la manière dont vous interagissez avec votre environnement ? En se concentrant sur les dynamiques relationnelles figées, la Gestalt aide à instaurer des conditions favorables à la collaboration. Imaginez une entreprise qui a dépassé ses blocages grâce à cette approche : les problèmes deviennent des opportunités d'évolution tangible.
5. Libérer l'imagination pour transformer l'organisation
Quel récit partagé inspire vos équipes ? Comme le souligne Ernst Cassirer, l'imagination collective façonne la culture et les projets d'avenir. Créer des narrations inspirantes permet d'ancrer durablement des idées créatives dans la réalité organisationnelle.
En bref : pourquoi intégrer la créativité au coaching d'équipe ou d'organisation ?
- Transformer les tensions en objets d'exploration.
- Explorer des futurs inspirants grâce au design.
- Faciliter la communication et l'innovation par le jeu.
- Créer des dynamiques relationnelles propices avec la Gestalt.
- Ancrer l'imagination comme moteur de transformation durable.
Et vous, comment intégrez-vous la créativité dans vos pratiques professionnelles ?
Sources
- Fritz Perls, Manuel de Gestalt-thérapie.
- Richard Sheridan, Joy Inc.
- Ernst Cassirer, Determinismus und Indeterminismus in der modernen Physik.
- SymbiOse-Ecosystème