

DEVELOPPER LE CAPITAL HUMAIN
Révéler le potentiel humain par une approche systémique au service de la performance collective !
Stimuler l’engagement de vos collaborateurs et favoriser leur passage à l’action en développant des solutions sur mesure pour votre entreprise !
CONSEIL, COACHING & RECRUTEMENT
UNE PENSEE SYSTEMIQUE
Mayari Executive adopte une approche systémique pour révéler le potentiel humain en entreprise.
Grâce au design thinking, à la gamification et à la dimension culturelle, nous aidons nos clients à libérer leur potentiel et impulser un changement durable.
VERS DES MODELES SOUTENABLES
Nous éveillons les consciences et encourageons l’action pour transformer les organisations et leur écosystème vers des modèles résilients et responsables, en favorisant l’engagement et l’émergence de solutions.
L'ADAPTATION A L'INNATENDU
Avec une approche mêlant coaching, expertise business et créativité, nous aidons nos clients à aborder l’inconnu avec agilité et à transformer l’incertitude en opportunité, pour bâtir des organisations prêtes pour demain.
Ils nous font confiance
Nos Offres
Nos offres accompagnent les entreprises dans leurs transformations en se centrant sur la dimension humaine des organisations et les enjeux relationnels.
Nous créons des dispositifs sur mesure mêlant coaching, regard business de recruteur, décentrage par l'approche design et serious game.
COACHING INDIVIDUEL
Nous proposons une approche hybride mêlant coaching individuel, mentoring et conseil.
La prestation est personnalisée et structurée autour de quatre axes :
- Approfondir la connaissance de soi
- Assurer un rôle de miroir
- Autocoaching : Travail inter-séance sur mesure
- Favoriser l’émergence d’un nouveau positionnement
Cette prestation facilite les prises de conscience, éclaire les zones d’ombre et renforce les compétences personnelles du client grâce à un ancrage positif.
Format : 10 à 12 séances
Durée : 5 à 6 moisSHORT COACHING
Nous proposons un format court pour répondre à des besoins d'accompagnement sur une thématique spécifique ou dans un délai limité.
La prestation est structurée en cinq séances, centrées sur le thème choisi :
- 1 séance dédiée à l’assessment
- 4 séances intégrant 4 outils de coaching pour approfondir un thème
Cette prestation permet des prises de conscience rapides sur une thématique spécifique et bien définie.
Format : 5 séances
Durée : 2 à 3 moisCOACHING D'EQUIPE
Nous proposons une approche hybride mêlant coaching individuel pour le ou les dirigeants, coaching collectif de l'équipe et workshops gamifiés.
La prestation est personnalisée et structurée autour de quatre axes majeurs :
- Aligner la vision
- Gérer les conflits
- Renforcer la connaissance de soi et de l'équipe
- Clarifier les rôles et responsabilités
Notre approche sur mesure est à la fois sensible et concrète, visant une mise en œuvre opérationnelle efficace.
Format : Adapté au contexte
Durée : 5 à 9 moisCOACHING
D'ORGANISATION
Notre méthode hybride combine audit systémique, coaching d'équipe et conseil en dynamique d'organisation.
Cette prestation est structurée en plusieurs phases :
- Cadrage avec le COPIL
- Évaluation des personnes clés de l'organisation
- Audit systémique de l'organisation
- Séances de coaching d'équipe
- Séances de coaching individuel
Format : Adapté au contexte
Durée : 3 à 12 moisRECRUTEMENT
Nous proposons une évaluation approfondie de l'environnement du poste, ainsi qu'un matching précis entre les candidats pressentis et leur future équipe.
Notre méthodologie
- Approche directe
- Analyse et sélection
- Évaluation managériale, comportementale et motivationnelle
- Appui à la décision
- Références 360°
- Suivi d'intégration
Nos atouts
- Une approche systémique
- Une expérience opérationnelle approfondie dans le secteur
- Une posture de coach
EVALUATION
& AUDIT
Nous réalisons des évaluations, ainsi que des audits RH et organisationnels, en nous appuyant sur des outils d'analyse tels que :
- Comportementale
- Cognitive
- Motivationnelle
- Managériale
- Systémique
Format et durée : Adaptés au contexte
Notre équipe
Coachs, recruteurs, facilitateurs et formateurs
Sara Dupuis
Sara est titulaire d’un MBA Leadership by Design de Strate, d’un double diplôme en Design de l’ENSAAMA, et d’un Master en Développement Durable de l’IUP.
Depuis vingt ans, elle évolue dans les métiers du potentiel humain à travers une approche design, systémique et orientée solutions.
Elle accompagne les organisations et les individus par le biais du coaching, du recrutement, ainsi que de l’audit et de l’évaluation de cadres et dirigeants.
Sara est membre des réseaux Heart Leadership University et Réseau Entreprendre Paris.
En 2017, elle fonde Mayari Executive
Coaching, Recrutement & Evaluation
Stéphanie Mars
Stéphanie est titulaire d'ISCOM.
En vingt ans de carrière, Stéphanie possède une double expérience non seulement au sein des leaders du Conseil, de l'IT et des pionniers de l'IA mais aussi dans le secteur événementiel.
Stéphanie a évolué dans des environnements challengents, des marchés émergents pour lesquels elle a accompagné le développement et la structuration de nouvelles offres.Développement & Evenementiel
Clémence Rouart
Après plus de dix ans d’expérience dans la vente de solutions RH destinées à des ETI et PME confrontées à de forts enjeux de recrutement, Clémence a souhaité transmettre son savoir-faire.
Elle a développé une méthodologie unique, combinant jeux et apprentissages. Clémence conçoit et anime un bouquet de formations immersives qui plongent les collaborateurs dans une expérience alliant plaisir et pédagogie.
Son approche se distingue par la création de jeux sur mesure, spécialement conçus pour servir les objectifs d’apprentissage.
Coaching, Recrutement & Ludopédagogie
Anne-Sophie Pons
Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, où elle a contribué au développement d’un grand cabinet, Anne-Sophie s’est orientée vers l’accompagnement du potentiel humain à travers le théâtre.
Auteure de pièces de théâtre et actrice, Anne-Sophie a intégré dans son coaching une approche innovante centrée sur la communication et la posture, enrichie par le jeu scénique.
Coaching, Théâtre & Communication Non Violente
Béatrice Le Royer Barthelemy
Béatrice a commencé sa carrière dans l’industrie du jeu vidéo et du divertissement, avant de se lancer dans l’entrepreneuriat en explorant les secteurs du digital, du mobile, de l’e-commerce et des loisirs.
Elle se spécialise dans les enjeux des entreprises B2B opérant dans les secteurs de la tech, du logiciel et de l’industrie.
En 2017, Béatrice fonde Be Barth et obtient la certification Executive Coach HEC, qu’elle enrichit avec des formations complémentaires auprès de Koan Coaching en 2022 et 2024.
Coaching, Recrutement & Evaluation
Hervé de Gouvion Saint Cyr
Fort de 15 années d’expérience à la direction commerciale de deux palaces parisiens emblématiques, le Lutetia et le Plaza Athénée, Hervé de Gouvion Saint Cyr s’est tourné vers l’accompagnement des marques premium et luxe.
Après avoir dirigé pendant huit ans la société de conseil et de formation Luxury Attitude, il fonde CYR Paris en 2018 pour aider les marques à définir leur identité de service et à mobiliser leurs équipes autour d’expériences clients émotionnelles, sources de différenciation et de performance.
Son expertise en conseil et formation est complétée par une certification en coaching individuel et collectif. Par ailleurs, Hervé est également journaliste freelance pour le magazine digital Luxus+, où il couvre des sujets liés à l’hospitalité et à l’expérience de marque.
Coaching, Expèrience client & Formation
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